Модуль "Внутренний аудит и контроль" Уровень 2

Новый курс «Внутренний аудит и контроль»,  включающий в себя обучение по двум модулям:

• «Профессиональный внутренний аудитор 1»
• «Сертифицированный профессиональныйвнутренний аудитор 2».

Слушатели полного курса получают уникальные комплексные знания и материалы по созданию и функционированию служб внутреннего аудита и контроля, так необходимые финансовому специалисту для управления повышением конкурентоспособности компании, привлечения инвестиций и кредитов на выгодных условиях, обеспечения действенного контроля за работой органов управления. 

Уровень 2 «Сертифицированный внутренний аудит»,  «Риск - ориентированный аудит»

Целевая группа учебного курса: аудиторы, специалисты в области финансового и управленческого учета и налогообложения, финансового анализа и менеджмента.  

По окончании курса слушателям присваивается квалификация «Профессиональный внутренний аудитор» от Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания).
Язык занятий: русский. 
Программа курса 40 ак. часов

Программа занятий:

• Тема 1. Кодекс профессиональной этики внутреннего аудитора 
  Цель и структура Кодекса профессиональной этики. Основополагающие принципы профессионального поведения (независимость, честность, объективность, конфиденциальность, профессиональная компетентность). Правила практического применения основополагающих принципов профессионального поведения.
• Тема 2. Международные стандарты внутреннего аудита
  Цель международных стандартов внутреннего аудита. Их классификация. Стандарты качественных характеристик. Комментарии по практике применения. Группа стандартов деятельности. Комментарии по практике применения.
• Тема 3. Концепция и модели процессов риск-ориентированного внутреннего аудита в хозяйствующем субъекте 
  Разработка концепции  и моделей процессов для ее реализации. Алгоритм их описания.  Описание моделей процессов риск-ориентированного внутреннего аудита (с учётом основных положений международных стандартов внутреннего аудита).
• Тема 4. Управление рисками внутреннего аудита 
  • Классификация рисков процессов бизнес-процесса «Внутренний аудит». Формирование перечня внутренних рисков. Оценка рисков профессиональной деятельности внутреннего аудита. Проведение их качественной оценки.
  • Математическая модель количественной оценки рисков. Количественная оценка рисков. Выбор методов управления рисками (метод качественной (рейтинговой) оценки рисков, актуальных для управления; метод интерпретации результатов качественной оценки рисков в количественную (стоимостную) оценку;  метод реагирования на риск); 
  • Разработка средств контроля; организация информационных потоков и коммуникаций. Методология оценки эффективности системы управления рисками. Источники (факторы) внешних и внутренних рисков.
  • Формирование перечня контрольных мероприятий по управлению рисками. Мониторинг эффективности внутреннего аудита. 
  • Концепция организации риск – ориентированного внутреннего аудита, формирование внутренней среды и определение целей риск  -  ориентированного внутреннего аудита. Процессы и модели процессов риск  - ориентированного внутреннего аудита для выявления источников (факторов) рисков деятельности службы внутреннего аудита, риски службы внутреннего аудита.
  • Особенности нормирования рабочего времени внутренних аудиторов. Применение календарных планов работ. 
  • Порядок предоставления органам управления хозяйствующего субъекта годовых планов работ, их
    рассмотрения и утверждения. 
  • Определение потребности в сотрудниках на основе анализа риска невыполнения службой внутреннего аудита своих функций. Разработка организационной структуры современной службы внутреннего аудита.
  • Планирование развития нормативной базы службы внутреннего аудита с учётом риска нерационального планирования. Организация работы по развитию нормативной базы службы внутреннего аудита.
  • Определение целей стандартов, их структуры и требований к разработке. 
  • Взаимодействие с Комитетом по аудиту и Ревизионной комиссией хозяйствующего субъекта, со службой
    его безопасности.
• Тема 5. Нормативно-методическая документация по организации функции «Внутренний аудит» 
• Тема 6. Автоматизация деятельности функции «Внутренний аудит»
  • Автоматизация системы управления Службой внутреннего аудита.
  • Автоматизация процесса проведения аудиторских проверок.
  • Автоматизация консультационной деятельности внутренних аудиторов.
• Тема 7.  Практикум по оценке рисков службы внутреннего аудита 
  • Расчеты качественного показателя значимости рисков и их фиксация на карте рисков.
  • Средняя значимость рисков каждого процесса внутреннего аудита и самые «рисковые» процессы.  
  • Стоимостная оценка средняя значимость рисков каждого процесса внутреннего аудита.

Вступительные требования.  На программу обучения принимаются специалисты, имеющие начальные знания в области бухгалтерского учёта и желательно с наличием  3-х летнего  опыта работы в качестве бухгалтера или экономиста.

Заявки по тел +375 17 268 50 65, 268 52 38, 268 52 39, infoicfm@gmail.com

Место проведения: Бизнес-центр «Парус», Учебный центр ИСФМ, Мележа,1--1022

Подтверждение квалификации Внутреннего аудитора Институт сертифицированных финансовых менеджеров (Великобритания) в Минске

Одним из наиболее важных компонентов корпоративного управления является внутренний аудит, как функция, обеспечивающая оценку надежности, качества управления, состояния внутреннего контроля в организации. Задача построения эффективных систем управления рисками и внутреннего контроля стоит перед органами управления банка – Советом директоров и Правлением, и внутренний аудит оказывает органам управления содействие в решении этой задачи, применяя комплексный, системный подход, независимый от позиции бизнес-подразделений организации. Как следствие, перед органами управления возникает и задача обеспечения высокого качества работы самой функции внутреннего аудита, привлечения в это подразделение квалифицированных специалистов, которые могут не только и столько проверить выполнение другими подразделениями своих задач, но и принести пользу организации в целом, предлагая возможные пути решения возникающих проблем и выявляя возможности более эффективного использования ресурсов.  

Соответственно, у руководителей банка возникает ряд вопросов по поводу развития системы внутреннего контроля и аудита, например:

• необходимо ли создание еще одного контрольного звена (внутреннего аудитора), квалификация которого должна быть выше, чем у других специалистов в банке, поскольку уровень сложности бизнеса постоянно растет, усложняется и система контроля, появляются более распределенные и технологичные схемы контроля,  
• какие наиболее важные профессиональные качества, какой уровень квалификации требуются внутренним контролерам и аудиторам.

Потребность в повышении квалификации риск-менеджеров, контролеров и внутренних аудиторов увеличивается также в связи с введением нового Соглашения о достаточности капитала «Базель2». В условиях интенсивного развития банковского бизнеса и ограниченных кадровых ресурсах руководитель службы внутреннего аудита (СВА), прежде всего, должен укомплектовать службу высококвалифицированными кадрами, разумно распределить задачи между имеющимися
сотрудниками и спланировать свою работу с учетом рисков, свойственных операциям банка. 

Программа «Профессиональный внутренний аудитор», «Сертифицированный внутренний аудитор» Института сертифицированных финансовых менеджеров (Великобритания) отвечает международным требованиям к внутренним аудиторам банков.