Практические семинары ИСФМ 2022

Серия практических мастер- классов  ОНЛАЙН для внедрения финансовых инструментов и повышеия эффективности управления!

Мастер-классы ведут консультанты-практики с лучшими инструментами и методиками, с большим опытом внедрения в ведущих компаниях РБ . 







В результате прохождения всех мастер классов и внедрения  инструментов Финансового управления, эффективность Вашей компании повышается на 15-20% 





1-й МАСТЕР КЛАСС УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ  ОНЛАЙН 8,9  октября с 18.00-21.00  10 октября с 10.00-17.00 16 ак часов



 

Финансовая структура компании и ее отличие от юридической и организационной структуры. Критерии выделения центров финансовой ответственности (ЦФО). Формат отчета о финансовом результате подразделения. Какой вариант выбрать при взаимном оказании услуг между подразделениями: распределение затрат или трансфертные цены. Матричные финансовые структуры. Инвестиционные проекты в финансовой структуре компании. 

Набор инструментов для управленческого учета: директ-костинг, стандарт-костинг, cvp-анализ, калькулирование по видам деятельности. Концепция маржинального дохода и ее применение на практике. Как правильно определять прибыльность продуктов и клиентов. Информация управленческого учета для принятия решений по ценообразованию. Решения об ассортименте продукции, в том числе с учетом ограничивающих факторов. Что такое маржинальный доход в минуту и как его использовать. Нормирование и контроль переменных затрат. 

Базовая управленческая отчетность: структура, содержание и порядок формирования. Отчет о структуре и динамике оборотного капитала – альтернативный взгляд на управленческий баланс. Методики формирования управленческого отчета о движении денежных средств. Плюсы и минусы прямого и косвенного метода. Как бюджетирование влияет на выбор методики подготовки отчета о движении денежных средств. Использование отчета о движении денежных средств для контроля исполнения бюджета. Управленческая отчетность о результатах деятельности подразделений и эффективности отдельных бизнес-процессов. Особенности подготовки консолидированной управленческой финансовой отчетности.